第10章 勤奋、智慧以及创新能力，三者缺一不可
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智慧，可以源于基因，也可以源于勤奋，而勤奋又需要创新力来支撑。
创新能力，指的是运用知识和理论，在科学、艺术、技术和各种实践活动领域中不断提供具有经济价值、社会价值、生态价值的新思想、新理论、新方法和新发明的能力。
哈佛校长普西曾说过：“是否具有创新能力，是一流人才和三流人才之间的分水岭。”
当今社会的竞争力如此之强，与其说是具有勤奋精神的人在竞争，不如说是具有创新能力的人在竞争。因为创新能力才是民族进步的动力、经济竞争的核心。
智慧可以与生俱来，但是勤奋必须后天努力实现。而创新能力则需要先天的智慧加上后天的勤奋共同促进才能实现。
安曼在1927年的时候任美国纽约港务局的总工程师，设计建造了多座世界著名的大跨度悬索桥及钢拱桥，如建成于1931年、主跨1066.8米的纽约乔治·华盛顿桥，首次破了千米桥梁跨度纪录。这座桥建造初期其实根本就没有建下层桥面，也未设加劲桁梁，但是由于交通量剧增，安曼利用自己的智慧，通过努力的研究测算，最后发挥自己的创新能力，重新规划做出双层公路桥设计。
安曼是一个智慧、勤奋和创新能力并重的人。
他在为工程事业作了几十年的贡献之后，光荣退休了。但是安曼并没有因此放下桥梁设计的事业，没有选择靠养老金安度晚年。因为他有一个伟大的想法——创办一家自己的工程公司，要把办公楼开到全球各个角落，他要完成自己工程师的梦想，要创造建筑史上的奇迹。
安曼在年轻的时候就考入了苏黎世的联邦工业大学，25岁来到美国，凭着聪明才智很快就受到了领导的重用。他经常会提出一些大胆和新奇的设计，可是领导却觉得他的想法太冒险了，不曾给他尝试设计的机会。直到60岁退休之后，他才获得自由，他认为自己创作的黄金时期刚刚开始。
旧的结束，意味着新的开始。在伟大梦想的推动下，安曼开始一步一个脚印地实施自己的计划。退休的三十多年里，他没有悠闲地度过一天，每天都在设计，他尝试自己在退休之前没有机会去尝试的大胆和新奇的设计。从1939年退休到1965年去世，安曼不停地设计一个又一个令世人瞩目的经典建筑：埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴机场，华盛顿杜勒斯机场，伊朗高速公路系统，宾夕法尼亚州匹兹堡市中心建筑群……这些建筑作品成了大学建筑系和工程系教科书上的范例。安曼的伟大梦想在退休之后得以全面实现，他新奇的设计遍布世界各地，得到了世人的认可。
安曼在86岁高龄时，依然没有停下手上的工作，他完成了自己人生的最后一个作品——当时世界上最长的悬体公路桥——纽约韦拉扎诺海峡桥。
创新能力带给人的是无穷的动力和创作源泉。我们只有很好地将智慧运用于勤奋工作或是学习之中，充分把握和运用创新能力为自己铺路，才能实现自己的梦想，才能更接近成功，更好地实现自己的人生价值。
延伸阅读：
2012年度创新营销十大杰出案例出炉，星巴克的微信二维码营销榜上有名。星巴克借助拥有两亿用户的微信开放平台，拉近自己与消费者的距离。
微信作为移动互联网时代最大的“惊喜”，仅用了一年时间就获得了两亿用户。“如何将庞大的用户基数转化为商业价值，结合智能手机的使用特性来帮助商户更有效率地营销”对微信来说是一个新的挑战。星巴克看准这个商机，于2012年8月携手微信，推出特惠二维码：在星巴克全国门店（江浙沪除外），只要用户用微信的“扫描二维码”功能拍下星巴克咖啡杯上的二维码，就有机会获得星巴克全国门店优惠券，成为星巴克VIP会员。同时，星巴克微信订阅平台同步上线，收听“星巴克”微信官方账号，只需发送一个表情符号，用户即刻享有星巴克《自然醒》音乐专辑，获得专为个人心情调配的曲目。
星巴克与微信的战略合作使微信迈出了通过二维码介入商户营销的第一步，不仅破除了传统商业经营模式辐射面积小、用户参与度不高、受时间地点等制约的弊端，同时还具有轻松时尚、趣味性高、商家与用户互动性强等优势。
商业营销的生命力因创新能力的不断爆发而得以更加蓬勃地发展。经济社会尚且如此，我们人类自身的发展不是更应该用创新能力来全面武装吗？
哈佛成功秘籍：
哈佛大学提高创新能力的方法：
1．培养解决问题的能力，学会把已有的理论及知识与实际情况联系起来，学会发现问题和利用已有的信息解决问题。
2．锻炼决策的勇气和信心，提高自己的思维和决策能力，学会迅速、有效地进行独立思考，果断制订战略，明确阐述自己的政策。
3．实现同学之间的相互学习。同学之间不仅要自己学习，还要相互学习和彼此创造性地学习。
4．极度开发自己的潜能，最大限度地调动自己的学习主动性和创造性。
测试题：
你的创新能力强吗？
题目：如果你被任命为公司新年晚会的总策划，你将怎样策划这台晚会？
A．以往的风格毫无新意，一定要设计一个别出心裁的方案。
B．在往年的基础上做一些变动，方案出来后先寻求几位资深员工的意见。
C．为确保万无一失，按照往年的大众风格来设计。
测试结果：
选A的人：你有较高的创造性，总是想出一些别出心裁的点子，喜欢与众不同。人们对你的评价也有很大出入，有人认为你不安分，哗众取宠，也有些人欣赏你这种总是令人出乎意料的风格。你适合从事没有太多约束，对创新性有较高要求的职位。
选B的人：你善于在创造性与习惯做法之间找到均衡，你具有一定的创新意识，不墨守成规，经常会提出一些新颖的想法。但同时你也很注意尊重人们的传统习惯，不会做出过于惊世骇俗的事情。你这种个性对于管理岗位十分适合，同时也适合从事其他许多与人打交道的工作，因为人们在与你交往时既觉得有趣，又不会因为过于激进而无法接受。
选C的人：你属于循规蹈矩的人，做事总是有板有眼，一丝不苟。你认为既然制定了规章，必定有它存在的道理，所以最好还是遵守它，这样才能保证社会的正常秩序。你适合从事对纪律性要求较高的职位。
哈佛大学图书馆墙壁训言中的一条是：学习时的苦痛是暂时的，未学到的痛苦是终生的。
智慧，可以源于基因，也可以源于勤奋，而勤奋又需要创新力来支撑。
创新能力，指的是运用知识和理论，在科学、艺术、技术和各种实践活动领域中不断提供具有经济价值、社会价值、生态价值的新思想、新理论、新方法和新发明的能力。
哈佛校长普西曾说过：“是否具有创新能力，是一流人才和三流人才之间的分水岭。”
当今社会的竞争力如此之强，与其说是具有勤奋精神的人在竞争，不如说是具有创新能力的人在竞争。因为创新能力才是民族进步的动力、经济竞争的核心。
智慧可以与生俱来，但是勤奋必须后天努力实现。而创新能力则需要先天的智慧加上后天的勤奋共同促进才能实现。
安曼在1927年的时候任美国纽约港务局的总工程师，设计建造了多座世界著名的大跨度悬索桥及钢拱桥，如建成于1931年、主跨1066.8米的纽约乔治·华盛顿桥，首次破了千米桥梁跨度纪录。这座桥建造初期其实根本就没有建下层桥面，也未设加劲桁梁，但是由于交通量剧增，安曼利用自己的智慧，通过努力的研究测算，最后发挥自己的创新能力，重新规划做出双层公路桥设计。
安曼是一个智慧、勤奋和创新能力并重的人。
他在为工程事业作了几十年的贡献之后，光荣退休了。但是安曼并没有因此放下桥梁设计的事业，没有选择靠养老金安度晚年。因为他有一个伟大的想法——创办一家自己的工程公司，要把办公楼开到全球各个角落，他要完成自己工程师的梦想，要创造建筑史上的奇迹。
安曼在年轻的时候就考入了苏黎世的联邦工业大学，25岁来到美国，凭着聪明才智很快就受到了领导的重用。他经常会提出一些大胆和新奇的设计，可是领导却觉得他的想法太冒险了，不曾给他尝试设计的机会。直到60岁退休之后，他才获得自由，他认为自己创作的黄金时期刚刚开始。
旧的结束，意味着新的开始。在伟大梦想的推动下，安曼开始一步一个脚印地实施自己的计划。退休的三十多年里，他没有悠闲地度过一天，每天都在设计，他尝试自己在退休之前没有机会去尝试的大胆和新奇的设计。从1939年退休到1965年去世，安曼不停地设计一个又一个令世人瞩目的经典建筑：埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴机场，华盛顿杜勒斯机场，伊朗高速公路系统，宾夕法尼亚州匹兹堡市中心建筑群……这些建筑作品成了大学建筑系和工程系教科书上的范例。安曼的伟大梦想在退休之后得以全面实现，他新奇的设计遍布世界各地，得到了世人的认可。
安曼在86岁高龄时，依然没有停下手上的工作，他完成了自己人生的最后一个作品——当时世界上最长的悬体公路桥——纽约韦拉扎诺海峡桥。
创新能力带给人的是无穷的动力和创作源泉。我们只有很好地将智慧运用于勤奋工作或是学习之中，充分把握和运用创新能力为自己铺路，才能实现自己的梦想，才能更接近成功，更好地实现自己的人生价值。
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2012年度创新营销十大杰出案例出炉，星巴克的微信二维码营销榜上有名。星巴克借助拥有两亿用户的微信开放平台，拉近自己与消费者的距离。
微信作为移动互联网时代最大的“惊喜”，仅用了一年时间就获得了两亿用户。“如何将庞大的用户基数转化为商业价值，结合智能手机的使用特性来帮助商户更有效率地营销”对微信来说是一个新的挑战。星巴克看准这个商机，于2012年8月携手微信，推出特惠二维码：在星巴克全国门店（江浙沪除外），只要用户用微信的“扫描二维码”功能拍下星巴克咖啡杯上的二维码，就有机会获得星巴克全国门店优惠券，成为星巴克VIP会员。同时，星巴克微信订阅平台同步上线，收听“星巴克”微信官方账号，只需发送一个表情符号，用户即刻享有星巴克《自然醒》音乐专辑，获得专为个人心情调配的曲目。
星巴克与微信的战略合作使微信迈出了通过二维码介入商户营销的第一步，不仅破除了传统商业经营模式辐射面积小、用户参与度不高、受时间地点等制约的弊端，同时还具有轻松时尚、趣味性高、商家与用户互动性强等优势。
商业营销的生命力因创新能力的不断爆发而得以更加蓬勃地发展。经济社会尚且如此，我们人类自身的发展不是更应该用创新能力来全面武装吗？
哈佛成功秘籍：
哈佛大学提高创新能力的方法：
1．培养解决问题的能力，学会把已有的理论及知识与实际情况联系起来，学会发现问题和利用已有的信息解决问题。
2．锻炼决策的勇气和信心，提高自己的思维和决策能力，学会迅速、有效地进行独立思考，果断制订战略，明确阐述自己的政策。
3．实现同学之间的相互学习。同学之间不仅要自己学习，还要相互学习和彼此创造性地学习。
4．极度开发自己的潜能，最大限度地调动自己的学习主动性和创造性。
测试题：
你的创新能力强吗？
题目：如果你被任命为公司新年晚会的总策划，你将怎样策划这台晚会？
A．以往的风格毫无新意，一定要设计一个别出心裁的方案。
B．在往年的基础上做一些变动，方案出来后先寻求几位资深员工的意见。
C．为确保万无一失，按照往年的大众风格来设计。
测试结果：
选A的人：你有较高的创造性，总是想出一些别出心裁的点子，喜欢与众不同。人们对你的评价也有很大出入，有人认为你不安分，哗众取宠，也有些人欣赏你这种总是令人出乎意料的风格。你适合从事没有太多约束，对创新性有较高要求的职位。
选B的人：你善于在创造性与习惯做法之间找到均衡，你具有一定的创新意识，不墨守成规，经常会提出一些新颖的想法。但同时你也很注意尊重人们的传统习惯，不会做出过于惊世骇俗的事情。你这种个性对于管理岗位十分适合，同时也适合从事其他许多与人打交道的工作，因为人们在与你交往时既觉得有趣，又不会因为过于激进而无法接受。
选C的人：你属于循规蹈矩的人，做事总是有板有眼，一丝不苟。你认为既然制定了规章，必定有它存在的道理，所以最好还是遵守它，这样才能保证社会的正常秩序。你适合从事对纪律性要求较高的职位。
哈佛大学图书馆墙壁训言中的一条是：学习时的苦痛是暂时的，未学到的痛苦是终生的。